Qué está vigente hoy

Desde abril de 2026 rige una jornada máxima de 42 horas semanales, la segunda rebaja contemplada en la Ley 21.561. La primera había llevado el límite a 44 horas en 2024; la siguiente, en 2028, lo fijará en 40. El sueldo base permanece inalterado en cada una de estas etapas, un punto que la ley no deja abierto a interpretación.

Lo que se complica, en cambio, es el cuadre de los turnos: hay menos horas ordinarias disponibles y la misma operación que cubrir.

Por qué las horas extra van a costar más

Menos horas semanales sin variación del sueldo implica que cada hora ordinaria adquiere mayor valor que antes. Como las horas extraordinarias se pagan con un recargo del 50% sobre ese valor, el mismo número de horas extra resulta ahora más oneroso. Si la operación viene cubriendo huecos de turno mediante horas extraordinarias, ese gasto aumentará en la planilla, incluso sin que exista una autorización explícita de por medio.

La manera más directa de contener este aumento no consiste en restringir la aprobación de horas extra, sino en rediseñar el turno para que dichas horas dejen de ser necesarias.

Dos salidas que la ley permite y casi nadie usa bien

• Jornada 4x9: concentra la semana en cuatro días de nueve horas, con un día libre adicional.
• Banda horaria: cada trabajador ingresa y se retira dentro de un rango previamente acordado, sin que todo el equipo comparta el mismo horario.
• Cómputo promedio de hasta 4 semanas: la jornada varía semana a semana, siempre que el promedio del período cumpla el máximo vigente.
• Registro de asistencia digital: de carácter obligatorio, y el respaldo necesario si la Dirección del Trabajo solicita evidencia de cómo se diseñó el esquema.
  
  

Cómo redistribuir turnos sin que se note el recorte en la cobertura

1. Parta de los datos de marcaje reales y no del horario que la organización ha utilizado desde antes de la entrada en vigencia de la ley.

2. Identifique los bloques de mayor demanda a partir de esos mismos datos, hora punta, día de la semana, y no de supuestos de la jefatura.

3. Pilotee el esquema nuevo en un área acotada antes de extenderlo a toda la operación.

4. Ponga a prueba la banda horaria o el cómputo promedio antes de solicitar mayor dotación o autorizar horas extra.

5. Deje constancia escrita del cambio de distribución semanal con cada trabajador; el acuerdo verbal no es suficiente.

Dónde está Genera en todo esto

El Control de Asistencia de Genera se encuentra acreditado ante la Dirección del Trabajo bajo la Resolución Exenta N°38, condición que esta ley no modifica. Lo que se incorpora es la gestión de turnos y horas extraordinarias, junto con las alertas de atrasos e incumplimientos y los comprobantes de marcaje, ya integrados en el mismo sistema, sea que el registro se realice por huella, reconocimiento facial, tarjeta de proximidad, cédula, reloj PC o la aplicación móvil.