Las organizaciones funcionan debido al capital humano, por lo que un área que gestione y dirija a los colaboradores resulta necesario si se quieren alcanzar los objetivos empresariales.
En este panorama, el departamento de Recursos Humanos tiene muchas tareas para realizar. No solo se encarga de optimizar y hacer efectivos los procesos de reclutamiento y selección, sino también de mantener una relación positiva entre el trabajador y la empresa.
Para que una empresa pueda ser competitiva, resulta necesario que se unifiquen los esfuerzos de todos los involucrados, por lo que Recursos Humanos tiene como propósito hacer que los colaboradores vayan hacia la misma meta, además de enfocarse en el desarrollo profesional del personal.
Índice de contenido
- 1 7 razones que vuelven importante al departamento de Recursos Humanos
- 1.1 1. Define qué tipo de personal que se necesita
- 1.2 2. Retiene y logra que el personal más destacado permanezca en la empresa
- 1.3 3. Consigue que los trabajadores cumplan los objetivos
- 1.4 4. Remunera al personal por sus aportes y trabajo
- 1.5 5. Logra que los trabajadores se sientan satisfechos y realizados en la compañía
- 1.6 6. Soluciona y da respuestas al personal en momentos de crisis
- 1.7 7. Logra una correcta administración
7 razones que vuelven importante al departamento de Recursos Humanos
1. Define qué tipo de personal que se necesita
Establece perfiles que vayan de acuerdo con las aptitudes y conocimientos que se requieren en los puestos laborales y busca personas que estén en sintonía con la misión, la visión y los valores de la empresa.
2. Retiene y logra que el personal más destacado permanezca en la empresa
Fomenta la comunicación con el personal, sobre todo si se trata de los “mejores trabajadores”. Saber qué piensan y cómo se sienten resulta fundamental para la retención del capital humano, ya que permite implementar acciones que los hagan sentir satisfechos dentro de la organización.
3. Consigue que los trabajadores cumplan los objetivos
Cuando los colaboradores se sienten satisfechos aumentan su productividad, por lo que Recursos Humanos deberá mantenerse al tanto de sus expectativas y objetivos personales.
4. Remunera al personal por sus aportes y trabajo
Un trabajador que recibe un sueldo acorde al mercado o que le permita solventar sus gastos tranquilamente es un trabajador más comprometido y con más ganas de aportar a la empresa.
5. Logra que los trabajadores se sientan satisfechos y realizados en la compañía
La motivación es parte fundamental si queremos que el personal alcance los resultados esperados. Para esto, Recursos Humanos se enfocará en promover un buen ambiente laboral, reconocer el trabajo de sus colaboradores y elaborar planes de crecimientos profesional.
6. Soluciona y da respuestas al personal en momentos de crisis
Se mantendrá abierto a los requerimientos del trabajador para poder dar soluciones inmediatas. Estará siempre alerta y escuchará con detenimiento para hacer notar a los colaboradores que son parte importante de la organización.
7. Logra una correcta administración
El departamento se encargará de aprovechar al máximo las capacidades de la fuerza laboral, generando estrategias que aumenten su desempeño. Además, se hará responsables de impulsar sus áreas de oportunidad a partir de la capacitación, lo cual ayudará a que el aprendizaje vaya orientando hacia los conocimientos que requiere la empresa.
Sin duda, el departamento de Recursos Humanos es un área fundamental para el crecimiento de una empresa. Sus actividades no van enfocadas únicamente a la búsqueda y selección de personal, sino también a la mejor administración de los empleados para alcanzar los distintos objetivos. Para esto, existen tecnologías que facilitan sus tareas, permitiendo tomar mejores decisiones. facilitar la comunicación interna, tener empleados más satisfechos y aumentar la productividad.
